HEC, la plus cotée de toutes, a été pionnière dans le domaine. Depuis 2006, elle propose à ses étudiants, dès leur admission, un séminaire intitulé « Leadership et esprit d'équipe ». « Nous sommes limités à 120 places. En deux jours, elles sont toutes prises », décrit Xavier Boute, militaire et enseignant à l'origine de ces cours. Les élèves qui choisissent cette option passent une semaine dans le camp de Coëtquidan (Morbihan) avec les futurs officiers de Saint-Cyr, puis produisent un mémoire de recherche.
Parmi les questions abordées lors des précédentes sessions : « L’existence d’un bouc émissaire est-elle indispensable à la cohésion d’un groupe ? », « Quel est l’impact du repas sur l’action collective ? » ou encore « Le chef doit-il posséder la corde de l’humour à son arc ? » Une manière de théoriser ce qu’ils auront vu sur place.
Faire tomber les a priori
Les élèves y observent la capacité à prendre une décision sous pression. « Un domaine dans lequel les militaires excellent et auxquels nos étudiants seront confrontés dans leur vie professionnelle », souligne Jacques Maisetti, général à la retraite et maître de conférences à l'IAE d'Aix-Marseille. Ils découvrent aussi la vie de groupe, l'esprit d'équipe. « Les élèves des écoles de commerce ont souvent l'image de requins de la finance. Pourtant, beaucoup viennent chercher auprès de l'armée des valeurs humaines, le sens de l'engagement et du service. Ces rencontres permettent de faire tomber les a priori, d'un côté comme de l'autre, entre des jeunes gens qui, au final, se ressemblent énormément », constate Xavier Boute.
Article de Joffrey Vovos
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